El curs planteja  de manera interactiva la metodologia que aplica el  coaching  per ajudar-nos a afrontar els canvis, tant a nivell personal com professional, incloent el fet de quedar-se sense feina o de proposar una nova orientació laboral. Mostra diversos estils de comunicació  i desplega la part pràctica, a partir de casos reals, amb el sistema del Role Playing System. 

Es tracta d'un curs en modalitat de coaching, amb una formació molt personalitzada a les necessitats dels participants, i eminentment interactiu.

 La part teòrica es complementa amb exemples concrets i es grava els assistents en vídeo perquè puguin interactuar en temps real en situacions de simulació dels casos que es presenten.

Està orientat a aquelles persones que estiguin interessades en l’aprenentatge de noves eines  per incrementar les seves pròpies capacitats per a prendre decisions precises, motivadores i eficients.

Així es poden utilitzar tots els recursos necessaris per afrontar els canvis, tant a nivell personal com professional amb éxit i des d’una perspectiva global.

Núria Oriol Palarea:

 Periodista, Diplomada en Intel·ligència Emocional, ha ampliat els seus estudis al Mental Reserch Institut de Palo Alto (Califòrnia). Treballa com coach i és professora docent de Comunicació a l’Escola Superior de Protocol (ESPRI). Col·labora en cursos i post-graus a l'IdEC (Pompeu Fabra). Dirigeix la revista Diplomacia & Protocol.

L'IMPACTE DEL CANVI:

1. L'impacte dels canvis: Anàlisi des de l'Intel·ligència Emocional i l'art estratègic de Dürckheim. 2. Les reaccions davant dels canvis: factors socials, humans, econòmics, polítics i mediàtics. 3.Coaching per reforçar les habilitats directives: Com incrementar la capacitat d'influència, la comunicacio, el lideratge, la catalització del canvi, la resolució de conflictes, la cooperació i les habilitats de treball en equip. CAS PRÀCTIC.

LA INNOVACIÓ EN ACCIÓ:

1. Els principis de les persones innovadores. 2. Recuperar la innovació com a eina per a prendre decisions i resoldre situacions crítiques com per exemple la de quedar-se sense feina o afrontar un canvi d'orientació professional.3. Coaching per afrontar els canvis personals vinculats a la professió: cóm gestionar l'estrès, la incertesa i l'ansietat. Aprenentatge sobre el món de les percepcions interpersonals: Superar els conflictes individuals i d'equip. CAS PRÀCTIC.

EL HEADLINING:

1. Disseny d'estratègies en situacions de canvi: El Headlining i el Roadmap. 2. Els fets previsibles i els fets imprevisibles en els canvis. L'efecte ripple. 3. Check list de les DAFO  de la nostra organització. 4. Claus d'èxit per liderar un canvi. CAS PRÀCTIC.

COACHING DE LA COMUNICACIÓ ACTIVA:

1. Coaching de la comunicació activa. Quina comunicació hem de fer servir quan gestionem el canvi?. 2. Perfil del portaveu ideal: Llenguatge verbal i no verbal. 3. La millor innovació: El canvi sostenible.

 

Pels abonaments, el curs està valorat en 1.5 crèdits